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聽說，河南某養(yǎng)殖類上市公司的業(yè)績爆雷了，虧損有數(shù)十億之多。聽說而已，我沒有親見。但我卻見過未曾爆雷時的這家公司，其簡稱給人以非常振奮的遐想，似乎只需假以時日，便能一飛沖天。他的過往財務(wù)報表我也見過，并不見佳，我以為。

在最近一切業(yè)績爆雷的上市公司中，這并不是虧損金額最高的一家。但虧損的理由，卻非常獨特。在公告中，業(yè)績巨虧的其中一個原因，赫然便是“資金緊張，飼料供應(yīng)不及時，公司生豬養(yǎng)殖死亡率高于預(yù)期”。言外之意，去杠桿的推進(jìn)，竟是以餓死生豬的方式，影響到了實體經(jīng)濟(jì)。便有熟悉A股的老司機常常對我說，農(nóng)業(yè)股的業(yè)績總是要打個疑問。甚至還有一句古諺，叫做“縱家有千萬，會動的不算”；而生豬就是會動的吧。有好事者便計算，按照公告虧損的總金額，這家公司餓死的生豬，可能要在數(shù)百萬頭。但我仔細(xì)翻閱明細(xì)，并沒有那么夸張，大約幾十萬頭即可。A股歷史上業(yè)績造假的農(nóng)業(yè)上市公司也很多，藍(lán)田股份的水面下到底有多少魚，現(xiàn)在也沒人能得出準(zhǔn)確的答案；草原興發(fā)因為禽流感死了多少只雞，恐怕也沒人能數(shù)得清；至于東北某島的扇貝到底能不能自己游走再回來，更是一個未解之謎?？傊?，這家公司的業(yè)績終于是巨虧了，跟其他業(yè)績爆雷或“洗澡”的上市公司一起，搭上商譽減值鬧劇的便車，成為臘月里別樣的煞景。

那時我唯一的希望，便在這些股市劣行的清除?？吹筋愃七@種找個借口就給巨虧甩鍋的行為，心里便不舒服。但這次巨虧的理由，仿佛精心設(shè)計一般。舉國上下，非洲豬瘟疫情嚴(yán)峻，其布控之嚴(yán)，倒震懾了上市公司，不敢貿(mào)然把生豬死亡原因扯到豬瘟的頭上。幸好還有一個去杠桿的背景，再搭上資金緊張的名頭，終于給生豬找到了新的死法。在農(nóng)歷豬年即將到來之際，它們?yōu)楸苊饴淙胧晨偷目诟梗挂匀绱藳Q絕。

現(xiàn)在，這些生豬終于死掉了。死去的生豬，顯然不會再發(fā)聲。然普天之下的股民，其憤懣又何如？這是有事實可證的。試到網(wǎng)上、線下探聽民意去。凡有公私機構(gòu)，大戶小散，除了幾個腦髓里有點貴恙的之外，可有人不認(rèn)為這事情太蹊蹺的？縱然月有圓缺，上市公司的業(yè)績波動亦可理解，但作為上市公司，竟會飼料短缺，其本領(lǐng)倒是連散養(yǎng)生豬的農(nóng)戶也不如。年報里占員工比重高達(dá)3成的技術(shù)人員，不知道具備怎樣的專業(yè)技術(shù)。而公告開頭處公司及董監(jiān)高對“公告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確和完整”的保證，真顯得如兒戲一般刺眼。

這家公司的故事還很多。去年早些時候重要股東提出的5億元增持計劃，最終并未得到很好地執(zhí)行，還因此收到了深交所的監(jiān)管函。隨后的5億債券違約，則把公司的問題暴露出來，卻創(chuàng)新地給出了“肉償”的解決方案，居然讓股價拉上了幾個漲停。至于大幅計提的商譽減值，和一再下修的業(yè)績預(yù)告，在A股當(dāng)下的業(yè)績爆雷潮中，倒顯得不那么令人意外吧。

當(dāng)初，A股里的公司，充分享受了市場的流動性溢價，尤其以中小市值公司，被寄予了成長的厚望。在一段時期，利用這種溢價，通過并購的方式，在短期做大了規(guī)模，做高了市值，卻埋下了資產(chǎn)消化不良的隱患。而巨額的商譽，也在傳言的攤銷新規(guī)威懾下，像膿包一樣被一次性擠了出來。

莫非他們不知道，出來混，遲早是要還的嗎？